Autor:Codenga16.09.2024

Agile - Co to jest? Na czym to polega?

Zwinne podejście do zarządzania projektami narodziło się w latach 80. Coraz szybciej zmieniająca się rzeczywistość technologiczna zaczęła stanowić wyzwanie dla firm. Pierwsze kroki w kierunku Agile zostały podjęte w Japonii, szczególnie przez firmę Toyota, która wdrożyła tzw. szczupłe zarządzanie (Lean Management). Lean koncentrował się na eliminacji strat i ciągłym doskonaleniu procesów, co stało się jednym z fundamentów Agile.

Na czym polega bycie zwinnym (Agile)?

Bycie zwinnym, czyli stosowanie podejścia Agile, polega na szybkim reagowaniu na zmiany, dostosowywaniu się do nowych okoliczności oraz ciągłym doskonaleniu. Kluczowe aspekty zwinności można podzielić na kilka głównych zasad.

• Zwinne podejście zakłada, że zmiany są naturalną częścią procesu. Zamiast je ignorować lub zwalczać, Agile pozwala na szybkie dostosowanie się do nowych warunków.
• Agile opiera się na cyklu inspekcji i adaptacji. Zespół regularnie sprawdza, co działa, a co nie, i wprowadza zmiany, które poprawiają procesy.
• W Agile kluczowa jest współpraca między zespołem deweloperskim a interesariuszami, czyli osobami, które są zainteresowane projektem, jak np. klienci czy przełożeni.
• Przejrzystość w pracy zespołu jest fundamentem zwinności. Oznacza to, że wszyscy muszą mieć dostęp do rzetelnych i prawdziwych informacji.

Zwinność to nie tylko metoda pracy, ale też sposób myślenia. To gotowość do adaptacji, skupienie na współpracy i stałe dążenie do poprawy. Dzięki Agile zespoły mogą lepiej odpowiadać na zmiany i osiągać lepsze rezultaty, niezależnie od tego, jak zmienia się otoczenie.

Czym jest manifest Agile?

Manifest Agile i jego zasady pomagają zespołom projektowym efektywniej dostosowywać się do zmieniających się wymagań. Manifest Agile składa się z czterech podstawowych założeń, które opisują najważniejsze wartości i zasady.

Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia

W Agile, najważniejsi są ludzie i sposób, w jaki współpracują, a nie same procesy i narzędzia, które są jedynie wsparciem. Procesy i narzędzia powinny ułatwiać pracę zespołu, ale nie powinny stać się przeszkodą.

Działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację

Ważniejsze jest, aby produkt działał i dostarczał wartość klientowi, niż posiadanie obszernej dokumentacji. Dokumentacja jest potrzebna, ale sukces projektu mierzymy działającym oprogramowaniem.

Współpraca z klientem ponad negocjacje umów

Współpraca z klientem i bieżące dostosowywanie produktu do jego potrzeb jest ważniejsze niż formalne negocjowanie zmian w umowach. Klient i zespół powinni wspólnie dążyć do dostarczenia jak najlepszej wartości.

Reagowanie na zmiany ponad realizację założonego planu

Agile ceni elastyczność i szybką adaptację do zmieniających się wymagań, zamiast sztywnego trzymania się początkowego planu. Wizja produktu jest ważniejsza niż szczegółowy plan działania.

12 zasad zwinności - co nam mówią?

Oprócz ogólnego Manifestu, mamy także bardziej praktyczne zasady. Oto ich lista.

• Zadowolenie klienta jako najwyższy priorytet.
• Gotowość na zmiany wymagań.
• Częste dostarczanie działającego oprogramowania.
• Bliska współpraca biznesu z programistami.
• Zmotywowani ludzie jako klucz do sukcesu.
• Rozmowa twarzą w twarz jako najbardziej efektywny sposób komunikacji.
• Działające oprogramowanie jako miara postępu.
• Utrzymywanie stabilnego tempa pracy.
• Dążenie do technicznej doskonałości i dobrego projektowania.
• Minimalizacja zbędnej pracy i implementacja tylko potrzebnych funkcji.
• Samoorganizujące się zespoły.
• Regularna analiza i dostosowywanie działań.

Jak widzisz, Agile zapewnia fundamentalne zasady, która maja umożliwić sprawne realizowanie projektów, w dynamicznym środowisku i przy zmieniajacych się nieustannie wymaganiach.

Jakie są popularne metodyki zwinne?

Agile to ogólna filozofia. Wyznacza nam kierunek i sposób myślenia. Na bazie Agile stworzono rozmaite metodyki oraz frameworki (ramy postępowania).

Scrum

Twórcy Scrum zdają sobie sprawę, że nigdy nie będziemy w stanie przewidzieć przyszłości z absolutną dokładnością. Dlatego zamiast tworzyć długoterminowe plany, które mogą nie przetrwać próby czasu, Scrum opiera się na empiryzmie – podejmowaniu decyzji na podstawie aktualnej wiedzy i doświadczeń.

Główne założenia Scrum

• Scrum kładzie nacisk na dostarczanie wartości w małych, ale regularnych krokach.
• Wszystkie aspekty pracy są jawne i dostępne dla wszystkich członków zespołu.
• Regularne przeglądy pozwalają na szybkie reagowanie na zmieniające się wymagania i warunki.

Więcej na temat założeń Scrum znajdziesz w tym artykule.

Kanban

Kanban to popularna metoda zarządzania procesami pracy, która pomaga zespołom w optymalizacji przepływu zadań oraz w dostarczaniu wartościowych produktów. Jest częścią podejścia Lean, które powstało w Japonii i jest związane z filozofią ciągłego doskonalenia.

Kluczowym elementem Kanban jest wizualizacja przepływu pracy. Zespoły używają tablic Kanban, na których przedstawione są poszczególne etapy procesu produkcyjnego. Dzięki temu każdy członek zespołu widzi, na jakim etapie jest dane zadanie, co ułatwia zarządzanie i podejmowanie decyzji.

Lean

Lean to strategia zarządzania firmą, która wywodzi się z przemysłu produkcyjnego, ale może być stosowana w różnych branżach, takich jak produkcja oprogramowania, czy zarządzanie projektami. Lean opiera się na trzech podstawowych filarach:

• Tworzenie wartości dla klienta
• Ciągłe doskonalenie procesów
• Szacunek wobec pracowników

XP (Extreme Programming)

XP to metodologia, która powstała w latach 90 i ma wspierać tworzenie oprogramowania.

Kodowanie

Pisanie kodu jest sercem całego procesu w XP. To najważniejszy element pracy, na którym opiera się wszystko inne.

Testowanie

W XP testowanie odgrywa ogromną rolę. Im więcej testów, tym lepiej, ponieważ pozwala to na wczesne wykrywanie i eliminowanie błędów. Celem jest maksymalne zredukowanie liczby błędów poprzez intensywne testowanie na każdym etapie

Słuchanie

Kluczowa jest stała komunikacja z klientem i zespołem, aby dokładnie zrozumieć potrzeby biznesowe i na bieżąco dostosowywać proces tworzenia oprogramowania.

Projektowanie

Tworzenie logicznej i efektywnej struktury systemu, aby zapewnić, że oprogramowanie będzie łatwe w utrzymaniu i rozwoju

Podsumowanie i FAQ

Co to jest Agile?

Agile to metoda pracy, która polega na dzieleniu projektu na mniejsze części. Te części są następnie realizowane krok po kroku. Zamiast planować wszystko od początku do końca, w Agile zespół dostosowuje się na bieżąco, regularnie oceniając postępy i wprowadzając poprawki. Dzięki temu można szybciej reagować na zmiany i lepiej dopasować końcowy produkt do potrzeb użytkowników.

Jakie są metodyki Agile?

Scrum to najbardziej znana metodyka Agile. Praca jest podzielona na krótkie, stałe okresy zwane sprintami (zazwyczaj 2-4 tygodnie), a zespół codziennie spotyka się na krótkie spotkania (tzw. daily stand-ups), aby omówić postępy i przeszkody.

Inne popularne metodyki to Lean, Kanban oraz XP.

Co to znaczy “być zwinnym” albo “pracować zwinnie”?

“Bycie zwinnym” oznacza zdolność do szybkiego i efektywnego reagowania na zmiany oraz dostosowywania się do nowych okoliczności w procesie pracy. W kontekście pracy zespołowej, zwinność oznacza, że zespół potrafi dynamicznie planować i dostosowywać swoje działania